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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Strategische Vertriebs-Analyse und Strategieformulierung Markt- und Wettbewerbsanalyse., Marktplanung und -segmentierung., Kundenanalyse und -planung, Value Proposition, Customer Journey., Portfolioplanung, Positionierung, Preismanagement., Vertriebs...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar werden Ihnen die Grundlagen für Wohnraumrecht mit der aktuellen Rechtsprechung vermittelt. Mit den richtigen Methoden lernen Sie die richtige Gestaltung der Mietverträge kennen ohne einen Punkt zu missachten und zu vergessen. Nach d...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie lernen durch unser Seminar, das speziell auf die Anforderungen am Empfang zugeschnitten ist, was es heißt, dem ersten Eindruck gerecht zu werden und sowohl Mitarbeiter als auch Kunden persönlich und telefonisch zu betreuen und zu unterstützen. Es...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Wirkungsweisen, Zusammenhänge Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain (SC)., Zielsetzungen von SC-Projekten. Supply Chains strukturieren Strategien entwickeln, Beschaffungs-, Produktions-, Logistiknetzwerke optimieren St...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Einen klaren Standpunkt als Führungskraft haben und vertreten Entwickeln Sie Ihr eigenes Bild von Führung., Position beziehen zu wesentlichen Führungsaspekten., Festlegung: wie wollen Sie als Führungskraft wahrgenommen werden?, Einsatz klarer Me...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Führen nach oben Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen., Wie führe ich meine:n Chef:in?, Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten. Führen von Kolleg:innen und Gleichrangigen Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen., Kommun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Rechtsfragen im Führungsalltag Wann kann ich selbst handeln, wann muss ich mich absichern?, Wo finde ich schnelle Hilfe, z. B. gute Rechtsquellen im Netz?, Grundstrukturen: Wie funktioniert das Zivilrecht, wie das öffentliche Recht? Kernwissen im Arb...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Führung heißt Konflikte managen Welche Strategien nutze ich bisher im Konfliktfall?, Was ist hilfreich?, Wo gibt es Verbesserungspotenzial? Ursachen, Symptome und Auswirkungen von Konflikten Quellen der Konfliktentstehung., Wann handelt es sich um ei...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPA® Zertifizierung einen allgemeinen Überblick über alle dafür wichtigen Wissensgebiete vermittelt. Diese orientieren sich an den Fachgebieten und Standards der Association of B...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Das Seminar Latente Steuern - Aufbau gibt Ihnen Möglichkeit, die im Seminar Latente Steuern oder anderweitig erworbenen Kenntnisse anhand konkreter Praxisbeispiele zu vertiefen. Neben der Auseinandersetzung mit IFRS und US-GAAP Kennziffern stehen die...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Grundlagen wirksamer Führung Nachhaltige Führung braucht Werte und Vertrauen: Ihre Führungsgrundsätze., Tool-Box Führung: Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung., Auf die Perspektive kommt es an: Systemisch und stärkenorientiert führen., Was treibt...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Kurs Bilanzanalyse nach IFRS erlernen Sie den praxisnahem Umgang mit den notwendigen Bestandteilen der Bilanzanalyse nach IFRS / US-GAAP. Wir versorgen sie mit dem grundlegenden IAS-/IFRS-Bilanzwissen über die Vermögens- und Kapitalstruktur...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie erhalten in diesem Seminar einen Überblick, welche rechtlichen Anforderungen an die Unternehmensorganisation prinzipiell erfüllt sein müssen. Dies betrifft sowohl betriebswirtschaftliche/organisatorische Aspekte als auch die relevanten juristisch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung., Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie. Strategische...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Wie verändere ich meine Haltungen und Denkmuster?, Was unterstützt mich dabei?, Wie gelingt es mir, schnell eine stimmige Balance zwischen innerer Haltung und äußeren Handlungen in neuen Zeiten herzustellen., Sensibilisierung durch pointierte Inputs...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie lernen, Instrumente der Ideenfindung und Problemlösung anzuwenden und erfolgreich zu nutzen. Sie entdecken, stärken und erproben in diesem Seminar Ihre Kreativität und Ihre innovativen Fähigkeiten.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Rahmenbedingungen der Prozessanalyse Visualisierung von Prozessen mit BPMN Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse., Kollaborationen, Systeme. Prozessdetailanalysen Zeitanalysen., Kostenanalysen., Qualitätsanalysen. Wertschöpfungsanalysen Aktivitätsbez...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar lernen Sie Lean Management und die zugehörige Philosophie kennen. Sie werden mit den wichtigsten Methoden der Lean Administration vertraut gemacht und steigern die Effizienz der Arbeitsprozesse. Sie lernen die wichtigsten Grundlagen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Grundlegende Prinzipien des Abrechnungswesens Einnahmen-Ausgaben-Rechnung, vorbereitende Maßnahmen zum Jahresabschluss, Optimierung von Rechnungsstellung und Zahlungsverkehr., Abrechnungslogik und -aufbau. Die Jahresabrechnung korrekt und rechtssiche...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Diese IT-Controlling Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekte des IT-Controlling und des IT-Wertmanagements vertraut und zeigt Ihnen, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen. Sie werden über die verschiedenen Rollen des IT...

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